《慣老闆（兼職）日誌-品牌緣起》
是的，總算我也開始邁向了成為壓榨員工慣老闆（兼職）的第一步，雖然目前能夠壓榨的只有我自己。
由於我在力上負責技術行銷業務公關行政客服.....的關係，所以通常店內的客人，除了梁師傅以外，都由我來接待，因此發現市場上的預算，大都落在一至二萬，與其放他們到低價的不成熟市場上被摧殘，不如我來幫他們想想辦法，順便對市場上的低價老屁股們衝擊一番。
各位也知道我是自由市場的擁護者嘛，其實要改善市場最好的辦法，並不是自以為高端地站在制高點上往下罵，而是捲起袖子跳入市場動手幹，所以....我這不就跳下來了嗎？
綜觀目前，在台灣的兩萬元能買到什麼樣的訂製品呢？
1.黏襯
2.混化纖面料
3.醜審美醜版型
當然第三點是我自己的個人意見，不過按照階級審美論來看，指的其實就是目前低價市場的品味很差的意思。
然而市場競爭能夠取得優勢的關鍵，不外乎是否比他人擁有「更低的成本」、「更好的品質」、「更便宜的售價」，僅此而已，所以我才說重視CP、劣幣驅逐良幣是促使進步的動力嘛。
總之呢，這篇文其實是篇廣告文，之後應該還會有更多有趣的心得可以跟大家分享，想想就覺得興奮呢。
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